Aby zwiększyć umiejętności biznesowe i poziom międzynarodowego zespołu handlowego, rozszerzyć pomysły na pracę, poprawić metody pracy i zwiększyć wydajność pracy, a także wzmocnić budowę kultury przedsiębiorstw, zwiększyć komunikację w zespole i spójność, dyrektor generalny - JAMY kierował międzynarodowym zespołem biznesowym, w którym prawie 20 osób podróżuje do Pekinu, gdzie uruchomiliśmy specjalne działania budowlane zespołu.

Zajęcia budowania zespołu przybierały różne formy, w tym konkurs alpinistyczny, konkurs plażowy i imprezę ogniska. W trakcie wspinaczki rywalizowaliśmy się i zachęcaliśmy, pokazując ducha jedności zespołu.

Po zawodach wszyscy zgromadzili się, aby pić i cieszyć się lokalnym jedzeniem; następujące ognisko spaliło nawet entuzjazm wszystkich.

Dzięki tej aktywności budowania zespołu wzmocniliśmy komunikację i współpracę między działami i współpracownikami; wzmocniliśmy spójność firmy; Popraw wydajność pracy i entuzjazm pracowników. Jednocześnie możemy zorganizować zadania pracy firmy w drugiej połowie roku, przejść w parze, aby ukończyć ostateczny występ.

W obecnym społeczeństwie nikt sam nie może stać sam. Konkurs korporacyjny nie jest konkurencją osobistą, ale konkurencją drużynową. Dlatego musimy poprawić umiejętności przywódcze, wdrożyć zarządzanie humanistyczne, popierać ludzi do robienia ich jak najlepiej, wykonywania swoich obowiązków, zwiększania spójności zespołu, osiągania dzielenia się mądrością, dzieleniem się zasobami, aby mogła osiągnąć współpracę korzystną, a ostatecznie osiągnąć wysokiej i wydajnej zespołu, promując szybki rozwój firmy.